Lernpfad: Aktives Ökosystemmanagement im Unternehmen vorhanden

Geschätzt 60 Minuten

In diesem Lernpfad können Sie sich damit befassen, wie Sie Ihr aktives Ökosystemmanagement weiter professionalisieren und strategisch weiterentwickeln. Er richtet sich an Unternehmen, die bereits umfassend mit der Ökosystemperspektive arbeiten und zusätzliche Impulse benötigen, um ihr Management auf ein neues Level zu heben. Finden Sie Inspiration, wie Sie noch besser vom Ökosystem profitieren können!

Wie Sie Schnittstellen für eine bessere Vernetzung mit Ihren Partnern nutzen

Technologiemanagement

Experten

Erfahren Sie, wie der gezielte Einsatz von Grenzressourcen, also Schnittstellen, dazu beitragen kann, das eigene Wertangebot zu verbessern, die Reichweite bestehender Angebote zu erweitern sowie Kosten zu senken. Wir beleuchten die verschiedenen Arten von Grenzressourcen und zeigen Ihnen auf, welche Bedingungen für eine erfolgreiche Implementierung erfüllt sein müssen. In diesem Wissensbaustein gehen wir dafür zuerst […]
Steuerung von Ökosystemen: Wie die Wahl des richtigen Governance-Modells Wert für alle schafft

Beziehungsmanagement

Experten

Digitale Geschäftsökosysteme bieten viele Chancen aber auch Herausforderungen. Damit alle Beteiligten profitieren und Chancen nutzen können, muss es eine gewisse Steuerung des digitalen Geschäftsökosystems geben. Für unterschiedliche Ökosysteme gibt es unterschiedlich gut geeignete Governance-Ansätze. In diesem Wissensbaustein erläutern wir Ihnen diese Ansätze zur Steuerung des Ökosystems und seiner Mitglieder. Wir zeigen Ihnen dabei nicht nur […]
Wie das Ökosystem neue Möglichkeiten zur Wert(ab)schöpfung schafft

Beziehungsmanagement

Experten

In diesem Wissensbaustein geben wir Ihnen eine Einführung wie sich die Bedeutung von Wert-in Ökosystemen ändert, was Coopetition bedeutet und wie Wert geschaffen und abgeschöpft wird.
Offenheit oder Kontrolle: Wie Sie den richtigen Weg für Ihre Plattform finden

Technologiemanagement

Fortgeschrittene

In jedem plattformbasierten-Ökosystem werden Entscheidungen über Offenheit und Kontrolle früher oder später relevant. Der Platform Owner, also der Besitzer und Betreiber der Plattform, muss entscheiden wie viel Kontrolle er ausübt und wie viel Freiheit er den Anbietern von ergänzenden Softwarebausteinen lässt. In diesem Blogbeitrag gehen wir darauf ein, was „Openness vs. Control“ Entscheidungen sind, warum […]
Komplementäre und Plattformbetreiber: Wie Plattformbetreiber und Partner erfolgreich zusammenarbeiten

Beziehungsmanagement

Fortgeschrittene

In digitalen (Plattform)-Ökosystemen ist eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen zentralen Unternehmen, meistens Plattformbetreibern, und ihren Partnern, so genannten Komplementären entscheidend. Damit diese Zusammenarbeit reibungslos läuft, müssen alle Beteiligten verstehen, welche Entscheidungen im Ökosystem wichtig sind, welche Abhängigkeiten es gibt und wie Akteure auf Entscheidungen reagieren können. In diesem Wissensbaustein erläutern wir dazu Herausforderungen für Plattformbetreiber, insbesondere, […]
Wie die Orientierung am Partnernetzwerk bestehende Organisationsstrukturen verändern kann

Struktur

Experten

In diesem Wissensbaustein beschäftigen wir uns damit wie Ökosysteme das Organisationsdesign von Unternehmen beeinflussen.
Wie digitale Unternehmen Ökosysteme verändern

Struktur

Experten

Entdecken Sie, wie digitale Unternehmen bestehende Ökosysteme verändern können! In diesem Wissensbaustein erfahren Sie, wie durch die Migration in ein anderes Ökosystem digitale Akteure zunehmend für die Beeinflussung des gesamten Ökosystems verantwortlich sind. Diese Akteure bringen Fähigkeiten mit, welche in dem Ökosystem bisher noch nicht vorhanden waren, es aber grundlegend verändern können. Viele nicht-digitale Ökosysteme […]
Ökosysteme und Wettbewerb: Was Sie für Ihre strategischen Entscheidungen wissen müssen

Strategie

Experten

In digitalen Geschäftsökosystemen geht es um Zusammenarbeit und gemeinsame Wertschaffung. Doch nicht alles ist harmonisch, auch in digitalen Geschäftsökosystemen gibt es Wettbewerb, sowohl zwischen den Anbietern einzelner Komponenten, als auch zwischen Ökosystemen. In diesem Wissensinhalt stellen wir drei typische Strategien von Unternehmen in Ökosystemen vor und erläutern Risiken von offenen digitalen Plattformen in Hinblick auf […]
BlaBlaCar – Neuer Markt, neue Plattform: Wie Unternehmen neue Märkte schaffen und Wert generieren

Beispiele aus der Praxis Beziehungsmanagement

Digitale Plattformen sind häufig die Grundlage für ein digitales Geschäftsökosystem. Unternehmen müssen definieren, wer die Akteure sind und wie Wert generiert wird. Außerdem müssen sie sicherstellen, dass Angebot und Nachfrage im Gleichgewicht bleiben, damit alle Akteure von der Plattform profitieren. In diesem Beispiel zeigen wir Ihnen wie BlaBlaCar mit einer digitalen Plattform einen neuen Markt […]
Dr. Oetker – Wie ein Lebensmittelriese sein Geschäft digitalisiert und strategisch weiterentwickelt

Beispiele aus der Praxis

Auch Unternehmen mit rein physischen Produkten wie Lebensmittel können von der digitalen Transformation profitieren. Digitale Plattformen bieten viele Möglichkeiten: Egal ob eine eigene neue Plattform geschaffen wird oder Kooperationsmöglichkeiten mit existierenden ausgelotet werden. Erfahren Sie in diesem Beispiel, wie Dr. Oetker die eigene digitale Strategie entwickelt hat, um von neuen digitalen Möglichkeiten zu profitieren. In […]
Athinia – Steigern von Effizienz und Qualität: Wie alle vom Datenaustausch im Ökosystem profitieren

Beispiele aus der Praxis Technologiemanagement

Daten sind das neue Öl in einer digitalisierten Welt. Doch wie lassen sich die vorhandenen Daten sinnvoll im Ökosystem nutzen? In diesem Praxisbeispiel erfahren Sie, wie in der Halbleiterindustrie verschiedene Akteure ihre Daten austauschen, ohne dabei ihr geistiges Eigentum zu gefährden. Von Datenaustausch innerhalb des Ökosystems können alle Beteiligten profitieren. Unser Beispiel findet sich in […]
BankID: Erfolgsgeheimnis eines Geschäftsökosystems

Beispiele aus der Praxis Grundlagen

Ein Beispiel wie auch Wettbewerber gemeinsam ein erfolgreiches Ökosystem schaffen können.
BMW – Wie Autohersteller mit Plattformen und Partnern die Zukunft gestalten

Beispiele aus der Praxis Beziehungsmanagement Technologiemanagement

Ein Beispiel, wie Unternehmen ein Produkt zu einer Plattform mit Partnern weiterentwickeln können.
Fahrzeugtelematik: Wie neue Technologien ein Ökosystem verändern

Beispiele aus der Praxis Technologiemanagement

Ein praxisnahes Beispiel zum Aufbau eines Ökosystems mit Hilfe neuer Technologien.
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