Entdecken Sie, wie die Orientierung am digitalen Partnernetzwerk das Organisationsdesign von Unternehmen beeinflussen kann! Wir zeigen Ihnen, welche besonderen Anforderungen diese an die Organisationsstruktur stellt, wie Sie ein kollaboratives Design umsetzen und erfolgreich mit Partnern zusammenarbeiten. Erhalten Sie wertvolle Einblicke, um Ihre Unternehmensstruktur anzupassen und die Vorteile der so genannten Ökosystemperspektive voll auszuschöpfen.
In diesem Wissensbaustein beschäftigen wir uns damit, wie die Unterschiede von Ökosystemen zu anderen Organisationsformen das Organisationsdesign von Unternehmen im Ökosystem beeinflussen können. Dabei gehen wir vor allem auf ein kollaboratives Organisationsdesign und Möglichkeiten dieses umzusetzen ein, aber auch auf die Zusammenarbeit mit Partnern. Am Ende dieses Wissensbausteins sollen Sie eine Übersicht über die Einflüsse von Ökosystemen auf die eigene Organisationsstruktur erlangt haben und wie Sie Anpassungen vornehmen können um von der Ausrichtung am Ökosystem zu profitieren.
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Referenzen und weiterführende Literatur
Bresnahan, T., Orsini, J., and Yin, P.-L. 2015. “Demand Heterogeneity, Inframarginal Multihoming, and Platform Market Stability: Mobile Apps,” Stanford University Research Project. (https://digital.hbs.edu/wp-content/uploads/2017/12/Demand-Heterogeneity-Inframarginal-Multihoming-and-Platform-Market-Stability-Mobile-Apps.pdf).
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Jacobides, M. G., Cennamo, C., and Gawer, A. 2018. “Towards a Theory of Ecosystems,” Strategic Management Journal (39:8), pp. 2255–2276.
Parker, G., Van Alstyne, M. W., and Jiang, X. 2016. “Platform Ecosystems: How Developers Invert the Firm,” SSRN Electronic Journal.
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